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集團財務
 

  隨著集團規模的擴張,集團總部在財務管理與控制方面出現了越來越多的問題:集團總部財務管理定位不清晰;財務組織結構設置不合理;對集團各產業之間的核算政策缺乏統一管理與規范;集團合并報表編制周期長、效率低下;財務與業務系統彼此孤立,無法建立財務與業務系統的信息共享機制;無法滿足管理者對經營分析所需的各類報表等,嚴重削弱了集團對下屬企業的管控力度。順應集團企業集中財務管理的趨勢,集團財務核算要求越來越統一集成,實現財務數據的大集中,及時監控下屬單位的運營狀況。


  金蝶EAS 集團財務核算管理解決方案打破傳統分散式財務管理模式,支持在整個集團內實現集中監控、集中管理模式的轉變,提供了財務數據的集中,財務核算流程的統一,資產的統一調撥,跨組織的財務審批,集團往來的協同處理,財務報表的自動匯總、總分類賬、明細賬、憑證跨組織、跨期間的透視聯查。實現集團各成員單位財務集中核算,搭建全集團內統一財務核算和報告平臺。

  核心應用

  構建集團財務集中核算平臺

  在集團總部搭建統一的基礎數據管理平臺,對集團管控數據分級管理,形成統一的標準,便于信息在集團內流動,如會計科目、組織架構、客戶和供應商、輔助核算項、績效考核指標等。集團企業可根據管控模式的不同搭建相應的組織架構平臺、財務政策和制度平臺、基礎數據平臺,集團管理平臺的搭建是強化集團監控的重要手段和工具。

  財務業務一體化集成
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